beat365体育(亚洲版)官方网站-登录入口

媒体报道
您当前所在位置是:首页 >> 媒体报道
奋进陕煤 | beat365体育亚洲版登录在“变”与“不变”中加速成长蜕变
发布时间:2023-12-08     作者:    浏览量:1168   
beat365体育亚洲版登录在“变”与“不变”中加速成长蜕变 

“明者因时而变,知者随事而制。”推动改革发展,必须适应时与势的变化。今年以来,面对市场下行压力、消费税征收、产业转型等挑战,beat365体育亚洲版登录迎难而上,不忘奋进初心,精准识变求变应变,在“变”与“不变”中加速成长蜕变。

“要牢牢把握市场、价格变化中的有利因素,在毛利为正的前提下,开足马力、全力冲刺,尽最大努力实现全年更好成绩。”公司党委书记、董事长雷宏春在三季度经营分析会上强调。

煤化工行业不景气、主要产品价格快速下滑、产业转型迫在眉睫……外部压力层层重压,在看似合理的唱衰中,公司新一届班子反其道而行之,更加坚定发展信心决心,将5000余名干部职工的心聚拢一处,以“不变”应“万变”,以“万变”应“不变”,对准扭亏增盈的“城墙口”持续冲锋。

打破定势,在思维上转变  

“所有困难的问题,答案都在另一个层次。”公司打破“在问题中看问题”的思维定式,鼓励全体干部职工跳出本专业、本单位、本行业,以问题为导向为企业建言献策,累计征集各类意见建议300多条,形成“成品油消费税政策下企业如何实现转型升级”等10项专题调研报告。高效落实陕煤集团“四个思维”要求,充分发挥产业链协同共生和生产系统大平衡、大调度作用,产供销共同发力,全力稳住“基本盘”。不断加快延链补链强链项目落地,科学规划产品结构,进一步优存量、扩增量、抓变量。瞄准煤炭分质清洁高效利用、煤基特种燃料研究等课题,加快关键核心技术攻关,提早布局新兴产业。持续探索风能、光伏、氢能等新能源合作嫁接,向新领域、新模式、新业态要效益。目前,已建成的分布式光伏发电系统,每年可发电68万千瓦时,减少碳排放3000余吨,降低用电成本500余万元。

经营提效,在管理上思变  

持续完善公司总部与6家分子公司的联动机制,找准发展定位,打通内循环堵点,形成战略目标不变、战术协调互补、发展加速提档的格局。多维度开展对标管理,与山西阳光焦化集团、柠条塔矿业公司、物资集团等10余家企业,围绕生产经营、内部协作、物资管理、数智化建设等深入交流,不断扩容“朋友圈”,激活效益“增长源”。与陕西建材科技集团签署深化战略合作协议,就企业智能化发展、固废综合利用等达成合作共识。全面实施“低成本”战略,深化日成本核算运用,大力开展节能降耗、降低非生产性支出等工作,累计降本增效2亿元。强化市场意识、求变意识和服务意识,抢抓政策变化、市场需求、价格回升的有利方面,提升产品质量、重塑营销体系、开拓目标市场,提高整体利润空间。组织内外部专家“会诊”,解决生产运行中生产工艺、物料平衡等难点痛点堵点,全力提升装置运行水平。常态化开展企管部长座谈会暨降本增效交流会,组织各单位围绕降本增效、对标管理等工作进行经验分享、互学互鉴,形成可推广的优秀案例。

瞄准前沿,在创新上求变  

聚焦先进煤化工技术发展趋势和产业重大技术需求,推动重点领域项目、基地、人才和资金一体化配置。成立兰炭技术研发中心,与西安科技大学打造创新联合体,深入挖掘热解和气化耦合潜力,不断探索兰炭规模化应用新途径,3家所属涉及兰炭生产企业装置能耗水平均达到190kgce/t的行业先进值。2023年,公司研发总投入10245万元,开展科研项目36个,新增申请专利61件、授权专利38件。变压器油、橡胶增塑剂环烷基矿物油等产品亮相第七届国际丝绸博览会,受到广泛关注。“先进功能性煤焦油基新材料”“电石炉高温烟气除尘净化技术研究和应用”两个研究团队入选秦创原“科学家+工程师”队伍。持续引进高层次人才,着力提高科研成果转移转化成效,打通从实验室到生产线的“最后一公里”。

穷则变,变则通,通则久。纵然外部环境千变万化,公司将始终保持定力,用好变与不变的辩证法,以集团公司“十四五”“18765”发展目标为指引,在“煤化工产业潜力巨大、大有前途”的舞台上,大有作为、大放异彩。(徐晓林)

XML 地图