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泰和公司:多措并举让班组建设更有力量
发布时间:2023-12-23     作者:    浏览量:1241   

班组是企业发展的基石,泰和公司以“五型五佳”班组建设为载体,提升班组管理水平,推动企业高质量发展添动力。上下联动,全员参与。为了推动班组建设工作,该公司围绕“五型五佳”班组工作,因地制宜举众人之力制定了实施方案、创建措施;召开专题推进会3次,公司党总支委员、副总经理王廷从思想认识、工作思路、载体搭建等方面进行逐一破题,车间主任表态立下军令状,全体职工积极响应参与,打响了星级班组创建的“第一枪”。


强化培训,提升素质。开展“传帮带”活动,以“老”带“新”,以“师”带“徒”的方式,坚持以工作现场为课堂,以应知应会为重点,利用空闲时间进行岗位职责、反违章、岗位应知应会知识等内容的学习培训,通过“每日一题”学习,每月考核评比,使班组人员达到“精一岗,会两岗,懂三岗”。2023年,8人提升了学历,5人提高了职业技能等级,在陕西省企业“三新三小”创新竞赛活动,“一种排焦处理系统”荣获三等奖,“一种放散点火装置”和“一种放散控制装置”分别获得优胜奖。

加强考核,确保质量。为了确保星级班组的创建质量,该公司成立了星级评审工作小组,通过月中小组指导帮扶,月末综合考核等方式,完善考核机制,通过对班组的安全管理、生产管理、基础管理、技能素质、团队建设五个方面内容进行全面“体检”,对症下药解决各班组建设中的“疑难杂症”,确保了星级班组的创建效果。


榜样引领,激发力量。“ 班组建设需要大家共同参与,是一件循序渐进的工作,虽然我们面临着这样那样的困难,作为班长我们要有信心,要调动班组全体员工的积极性。今天的这份荣誉是肯定也是鞭策,我们会继续努力的”在“五型五佳”班组第一期表彰交流会上王建龙如是说道。通过树立榜样,激励班组向优秀看齐,共同推动班组建设工作,营造“典型就在身边、榜样就在眼前”的浓厚氛围,激励公司全体职工“学先进、争先进、当先进”。(叶萍)

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